Firma
Redukcja kosztów w firmie, jak ją zrobić z głową
Z podziwem patrzę, jak firmy wyrzucają pieniądze w błoto. Tego nawet nie można nazwać inwestycją, bo nie ma szans na stopę zwrotu. Co mam na myśli, czytaj dalej?
Sprzedaż
Szkolenia sprzedażowe a predyspozycje do pracy w sprzedaży
Rekrutując handlowca można bazować na jego CV i tym jak wypadł podczas rozmowy rekrutacyjnej do której był przygotowany. A jak sprawdzić go?
Sprzedaż
Techniki sprzedaży – Jak sprzedawać
Prawdziwy handlowiec to nie jest ten, co Eskimosowi lód sprzeda, ale ten, który w porę się zorientuje, czy Eskimosa stać na jego lód.
Sprzedaż
Szkolenia sprzedażowe – prospecting handlowca a social media
„Kto jest waszym klientem?”
Kiedy na szkoleniach sprzedażowych z LinkedIn® zadaję handlowcom to pytanie, zapada cisza. Bez określenia kogo będziemy zdobywać, nie mam jak wdrożyć odpowiednich działań.
Jak zmotywować do większej sprzedaży?
Prawdziwy handlowiec to taka osoba, która ma w sobie dar oferowania wszystkiego innym. Na swoim przykładzie mogę powiedzieć, że już od najmłodszych lat miałam żyłkę do sprzedaży.
Zainwestowałeś w szkolenie LinkedIn® a efektów zero…, bo pracownicy z niego nie korzystają.
Siedzisz i patrzysz w tego LinkedIn i się tak zastanawiasz, czemu Twoi pracownicy tak mało aktywni. Czasem Zenek coś skomentuje. Tereska z HR wystawia jedynie ogłoszenie o pracę a Czesio co prowadzi stronę firmy, to jedynie na niej się skupia. Dlaczego nic nie napiszą, skoro inni mogą…? Brak pomysłów na Czytaj dalej…
Szkolenia sprzedażowe. Prawdziwy handlowiec musi być czasem jak akwizytor, ale tylko czasem, bo ma LinkedIn®.
Jakiś czas temu napisałam artykuł pt. „Prawdziwy handlowiec musi być czasem jak akwizytor.” Wskazuję w nim na determinację, którą powinien się ten tytułowy bohater wyróżniać. Wcześniej pisałam, że jak nie chcą nas połączyć z odpowiednią osobą, z którą na spotkaniu nam zależy, to powinno się pojechać do firmy wprost z Czytaj dalej…
jak sprzedawać więcej i skuteczniej
SuperCRM firmy NajIT :) Zbijanie obiekcji klienta. Sprzedaż rozwiązań informatycznych.
Pewnego pięknego wrześniowego poranka przychodzi sprzedawca do firmy produkcyjnej na spotkanie umówione z prezesem Panem Adamem Bogatym o godzinie 10.00. Zasiadają przy kwadratowym stole z dobrą kawą i zaczynają rozmawiać:
