MO 360° Method - Autorska metodologia rekrutacji i headhuntingu Marty Olesiak
Skuteczna rekrutacja biznesowa nie zaczyna się od opublikowania ogłoszenia w portalach pracy, a od precyzyjnej odpowiedzi na pytanie: kogo naprawdę potrzebuje Twoja firma i jaki strategiczny problem biznesowy ma rozwiązać zatrudnienie tej osoby?
Jako założycielka MOCompany, ekspertka rekrutacji, headhuntingu i sprzedaży B2B, od lat prowadzę procesy rekrutacyjne dla dynamicznie rozwijających się polskich przedsiębiorstw. W codziennej pracy butikowej agencji rekrutacyjnej nie opieramy się na bazie przypadkowych CV ani na ilości spływających aplikacji.
Aby zagwarantować firmom 100% trafności kadrowej, stworzyłam autorską metodologię prowadzenia procesów – MO 360° Method.
To system executive i direct search, którego fundamentem jest bezkompromisowe poznanie organizacji, precyzyjne zdefiniowanie profilu, aktywne dotarcie do kandydatów pasywnych oraz wieloetapowa weryfikacja kompetencji i dopasowania kulturowego.
Nasza zasada jest prosta: Nie szukamy człowieka do stanowiska. Dopasowujemy właściwego lidera do konkretnej firmy, zespołu i celu biznesowego.
8 etapów skutecznej rekrutacji w ramach MO 360° Method
- DIAGNOZA – Głęboka analiza potrzeb biznesowych firmy
Nie zaczynamy procesu od bezmyślnego przeglądania baz danych. Każdy projekt rekrutacyjny w MOCompany otwiera strategiczna rozmowa z właścicielem firmy, zarządem lub dyrektorem HR. Definiujemy realne cele dla nowego stanowiska, analizujemy wcześniejsze błędy rekrutacyjne i określamy wskaźniki sukcesu (KPI) dla nowego pracownika. Poznajemy problem, by dostarczyć idealne rozwiązanie.
- PROFIL – Definiowanie realnych kompetencji i wymagań
Gotowe ogłoszenie o pracę rzadko odzwierciedla rzeczywiste potrzeby. Weryfikujemy wymagane kompetencje twarde, doświadczenie, odpowiedzialność oraz realne warunki rynkowe i budżet. Dwie różne firmy mogą szukać „Dyrektora Handlowego”, ale ze względu na specyfikę organizacji będą potrzebować zupełnie innych profili osobowościowych.
- KONTEKST – Audyt środowiska pracy i kultury organizacyjnej
Topowy manager nie działa w próżni. Analizujemy strukturę zespołu, styl zarządzania przyszłego przełożonego, narzędzia pracy oraz wsparcie, jakie firma oferuje nowemu pracownikowi. Dzięki temu oceniamy dopasowanie kandydata do realnego środowiska pracy, minimalizując ryzyko szybkiej rotacji.
- DIRECT SEARCH & HEADHUNTING – Aktywne docieranie do kandydatów pasywnych
Klasyczne agencje zatrudnienia publikują ogłoszenie i czekają na spływ aplikacji. My działamy metodą rekrutacji snajperskiej. Wykorzystując silną markę osobistą Marty Olesiak (1. miejsce w Polsce w rankingu HR & Recruitment według platformy Favikon) oraz sieć ponad 50 000 zaangażowanych profesjonalistów na LinkedIn, docieramy bezpośrednio do niszowych ekspertów i liderów C-level, którzy nie szukają aktywnie pracy.
- WERYFIKACJA 360° – Dogłębny audyt kompetencji i historii zawodowej
CV to tylko papier i początek drogi. Weryfikujemy publiczną aktywność zawodową kandydatów, ich spójność komunikacyjną, sukcesy sprzedażowe, motywację do zmiany. Szukamy ludzi, którzy generują realne zyski, a nie tylko świetnie wypadają na rozmowach.
- TRANSPARENTNOŚĆ I SZCZEROŚĆ – Świadoma decyzja obu stron
Nie stosujemy agresywnej sprzedaży stanowiska. Rozmawiamy z kandydatami otwarcie o sukcesach i potencjale klienta, ale również o wyzwaniach i trudnościach, z jakimi przyjdzie im się zmierzyć. Uczciwość buduje lojalność – dzięki temu kandydaci podejmują w pełni świadomą i dojrzałą decyzję o dołączeniu do Twojego zespołu.
- DOPASOWANIE – Krótka lista zweryfikowanych talentów (Shortlista)
Szanujemy czas naszych klientów. Nie zasypujemy skrzynek dziesiątkami dokumentów. Standardem MOCompany jest przedstawienie od 3 do maksymalnie 5 precyzyjnie wyselekcjonowanych, zweryfikowanych i zmotywowanych kandydatów. Każde nazwisko na liście poparte jest twardymi argumentami merytorycznymi.
- FOLLOW-UP – Wsparcie po rekrutacji i proces onboardingu
Podpisanie umowy z kandydatem nie kończy naszej pracy. Pozostajemy w stałym kontakcie z klientem oraz zatrudnionym managerem podczas pierwszych miesięcy współpracy. Monitorujemy proces wdrożenia, pomagamy w integracji z zespołem i błyskawicznie reagujemy na ewentualne wyzwania, gwarantując strategiczny spokój i bezpieczeństwo inwestycji.
Co oznacza „dobry kandydat” według agencji rekrutacyjnej MOCompany?
Idealny pracownik to nie zestaw słów kluczowych skopiowanych z ogłoszenia. To ekspert, który:
* Posiada twarde, zweryfikowane kompetencje niezbędne na danym stanowisku.
* Dysponuje doświadczeniem odpowiadającym realnym wyzwaniom biznesowym firmy.
* Wykazuje dojrzałą motywację do pracy i rozwoju w strukturach klienta.
* Komunikuje się w sposób transparentny i bierze pełną odpowiedzialność za swoje cele.
* Pasuje do kultury organizacyjnej i DNA zespołu.
Dopasowanie mentalne i biznesowe jest dla nas ważniejsze niż perfekcyjnie sformatowane CV.
Efektywność rekrutacji mierzona twardymi metrykami:
*3-5 zweryfikowanych kandydatów** – optymalna wielkość shortlisty, którą przedstawiamy klientowi.
*7–14 dni** – średni czas, w jakim prezentujemy sylwetki pierwszych kandydatów od momentu startu procesu.
*3-4 tygodnie** – przeciętny czas potrzebny na pełne, precyzyjne zamknięcie niszowego procesu rekrutacyjnego lub klasy C-Level.
*1 z 3** – nasz cel skuteczności: doprowadzenie do zatrudnienia właściwego lidera spośród pierwszej przesłanej listy.
*360°** – wielowymiarowe spojrzenie na biznes klienta, rynek, zespół i kandydata.
Szukasz strategicznego partnera w rekrutacji kadry zarządzającej i liderów sprzedaży?
Zamiast setek przypadkowych aplikacji, wybierz precyzyjnie dobranych ekspertów, którzy od pierwszego dnia będą generować zyski dla Twojej firmy.
