vry13eg1iiejumnzmup2t8zs0rph6z
„Jeszcze chwilę poczekam.” „Jeszcze zobaczę.” „Jeszcze nie teraz.”

Na co Ty właściwie czekasz?

Zauważyłam ostatnio pewien dziwny trend. Nie w social mediach, czy w marketingu, ale w życiu.

Ludzie zaczęli odkładać decyzje jak stare ubrania na krzesło.

Firmy robią dokładnie to samo.

Rekrutacje są „zamrożone”. Inwestycje „przesunięte”. Rozwój pracowników „na później”.

A potem nagle wszyscy są zdziwieni. Dlaczego najlepszy pracownik odszedł, firma stoi w miejscu a ktoś inny zrobił to, na co oni się tylko zbierali.

Czekanie bardzo rzadko jest strategią. Najczęściej jest ładniej nazwanym strachem.

Zły wybór pracownika kosztuje Cię więcej, niż myślisz – jak uniknąć błędów w rekrutacji?

Zły wybór pracownika kosztuje Cię więcej niż myślisz – jak uniknąć błędów w rekrutacji?

Czy wiesz, że źle dobrany pracownik może kosztować Twoją firmę nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych? Rekrutacja to nie tylko znalezienie kogoś na stanowisko, ale inwestycja, która – jeśli jest nietrafiona – generuje ogromne straty. Nie wystarczy tylko wystawić ogłoszenie i wybrać osobę z którą ma się flow. Tu potrzebna jest analiza, która obejmuje nie tylko samego kandydata, ale również Twoją firmę i jej możliwości. Jeśli od startu ukrywasz, jak jest na prawdę, odbije Ci się to czkawką.

budownie zespołu

Jak znaleźć pracownika, który będzie chciał pracować w Twojej firmie

Nim zaczniesz desperacko biegać po mieście i wołać „zatrudnij się u mnie” zobacz, jak możesz dotrzeć do właściwych kandydatów zachowując twarz. Obiecuję, że nie będzie bolało a i czas powinien być krótki. Ważne żebyś wiedział jakie wynagrodzenie daje konkurencja i inne benefity, bo nikt nie będzie ryzykował ciepłej posadki dla tysiąca złotych więcej, w firmie, której nie zna i nie wie, czy po okresie próbnym zachowa zatrudnienie. Gotowy na dawkę prawdy o rynku kandydatów z doświadczenia headhuntera? Jak tak, to czytaj dalej.

Jak dobierać współpracowników do zespołu, żeby zwiększyć zaangażowanie

Jak dobierać współpracowników do zespołu, żeby zwiększyć zaangażowanie

Nim zatrudnisz nowego pracownika, który będzie chciał Ci pożreć zespół jak ja tego lizaka na zdjęciu, warto żebyś wiedział kogo potrzebujesz. Żeby mogło tak się stać, masz zadanie domowe do odrobienia, w którym pomoże Ci ten wpis. Nie będzie tak łatwo i prosto, że tylko określisz kompetencje jakich potrzebujesz i co w zamian możesz zaoferować. Chcesz wiedzieć co w trawie piszczy? Czytaj dalej.